Month: October 2006

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留住人才方案

企业流失一名重要职位人才，至少需投入两个月的时间、4个月的薪酬代价才可能找到新的合适的人选。此外，还要附加3－6个月的培训时间，新员工才能适应工作，并真正开始发挥作用。可见企业尤其是高科技公司人才流失其影响是巨大的。为了公司的生存和发展一定要留住企业长期培养出来中方管理人员，而想留住这些人才要做到以下几点： …

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